Coaching e Treinamento Especializado em Vendas para Crescimento Empresarial e Pessoal

Serviços

Coaching Individual ou em grupo

O serviço de Coaching de Vendas é um processo estruturado e comprovado, destinado a líderes, gestores e profissionais que desejam elevar sua performance comercial. O foco aqui não é mentoria – ou seja, não entrego respostas prontas. O coaching é uma metodologia reconhecida, baseada em perguntas poderosas, reflexão e técnicas validadas de desenvolvimento, que gera clareza de objetivos, promove alinhamento e te ajuda a traçar as melhores estratégias para alcançar (e superar) suas metas em vendas.

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Treinamento de Básico de Vendas B2B

Programa avançado de vendas com módulos práticos e dinâmicos, desenvolvido para capacitar equipes comerciais na identificação de oportunidades, descoberta de necessidades, apresentação de soluções, navegação em processos de compras e atuação estratégica em ambientes competitivos. Eleve a performance do seu time e conquiste resultados superiores.

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Treinamento de Vendas Consultivas

Programa de formação de vendas de 1 dia com acompanhamento. Baseia-se em 6 passos (preparação, conversa inicial, ecossistema interno, descoberta de problemas, avaliação e implementação). Utilizando uma metodologia exclusiva, inclui exercícios práticos e estudos de caso para vendedores e gestores.

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Sobre mim

Transformo desafios em oportunidades de crescimento.

Com uma sólida trajetória em cibersegurança, atuando em startups e empresas multinacionais no Brasil e no exterior, expandi minha experiência para a área de vendas, conectando tecnologia à estratégia de negócios com foco em comunicação clara. Minha evolução profissional incluiu posições de liderança, mentorando equipes de alta performance e sempre focando em excelência e crescimento contínuo. Hoje, apoio profissionais de tecnologia por meio de coaching e mentoring em vendas, liderança, vendas consultivas e desenvolvimento de habilidades de gestão, ajudando-os a alcançar todo seu potencial e conquistar resultados sustentáveis.

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